在企业流程数字化之前，，纽创大概先要理解数字化对您的企业意味着什么？？？？首先回顾您所在行业的技术发展和竞争压力以及变化率。。。 这对您的短期和长期影响如何？？？？您需要考虑哪些未来技术？？？？例如，，，商业智能（BI）、、人工智能（AI）、、、、机器学习（ML）、、、云计算，，，，还是工业物联网等等。。。。
然后，，询问您自身的组织准备得如何？？？
首先，，，您的组织是否准备好成为早期采用者、、、、还是快速追随者或一般技术的追随者？？？？
要确定这一点，，首先要了解业务前线的情况——数字化往往是从那里开始的。。。 许多制造商的机器本身无法收集和传输支持数字化计划所需的数据，，，，因此需要对其设备进行修改或更换。。
对于制作业来说，，调查的另一个方面是确定工厂人员如何收集和使用信息。。。 在许多情况下，，模拟设备仍然用于收集有关工厂车间员工活动的信息，，这些都需要改变。。
您还需要评估其他部门如何接收和使用生产数据，，，，以及他们使用的系统是否能够在整个组织中实施业务数字化。。
接下来，，，，纽创需要确认什么信息是纽创需要的？？？？
为了实现制作业相关的业务流程数字化，，，您可能不需要成熟的制造运营管理 (MOM) 或制造执行系统，，但需要集成来自各种机器的信息以及来自人员和相关流程的数据。。。。
如果您正在考虑使用设备来利用物联网技术，，则需要投资云基础设施并监控设备，，，并在数据传递到内部系统之前为数据提供数据收集存储。。。。
为了连接一系列不同的系统并利用其中的数据，，您将需要中间件来整理和转换数据，，然后再将其集成到 ERP 中。。。。
这时，，适合未来的 ERP 系统就可以成为主要优势。。。。 它使您能够在业务准备就绪时插入 MOM 系统等组件，，，，并自动从各种来源收集数据并协调到业务各个部分的信息流。。。。
在组织面向客户的点，，，，客户越来越倾向于与聊天机器人进行自主交互。。。 使用包含聊天机器人功能的 ERP 应用程序可以快速将此功能纳入您的客户服务流程。。。
当明确纽创需要的信息侯，，，，您将考虑如何使用这些信息？？
业务流程数字化将导致产生大量数据。。。 如何有效地使用所有数据并保持高效？？？
包含各种报告和分析工具的 ERP 系统对于让人们根据数据做出决策非常重要。。。。 但人们只能做这么多，，，，可能无法发现一些关键因素。。。。企业越来越多地寻求人工智能和机器学习来帮助识别趋势和异常，，，并预测未来的事件或问题。。。。 例如，，在采购中，，，，人工智能可以协助战略采购和供应商风险监控，，，，以及识别潜在的付款欺诈行为。。
然而，，，仅仅让人工智能完成工作是不够的，，，您可能需要确保员工收到通知和工具，，，，使他们能够立即采取行动。。。这就是具有社交媒体类型功能的软件可以提供帮助的地方，，，它可以向人们推送信息，，，，而无需他们搜索信息。。这样BPM的价值就真正体现了。。它能有效结合ERP，，为企业提供有效的流程解决方案。。
最后，，纽创需要确保治理的安全性和合规性。。
除非管理得当，，，，否则数字化项目可能会产生流程和数据问题。。。。 在数据方面，，，，确保基础数据得到清理非常重要。。。。如果公司数据不相关、、不准确或不及时，，任何由此产生的决策或预测都不会产生良好的结果。。。。
由于数字化组织将有大量数据流动，，，因此治理的另一个方面是确保数据的安全性和完整性。。。。
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