企业数字化转型的三大支柱

成功的数字化需要选择适当的软件、、模型和流程。
。
。这三者被认为是数字化的三大支柱：

1.软件

所选软件应提供稳定生产流程所需的功能
、
、、流程覆盖范围、、、互操作性、、兼容性和一致性
。。 借助该软件，，用户必须能够进行整个产品开发和流程链的全面数字化。
。

2.模型

数字模型或数字孪生基于一致且标准化的流程方法，，，，该方法考虑了生产流程的所有重要方面。。。。 该方法还包括所有阶段生产流程的演变和成熟
。。 主要目标是始终如一地构建可靠的数字流程并实现生产流程的高精度和标准化
。。
。

3.流程

开发、、、、工程和生产流程的设计必须能够为生成的所有数据创建全方位的透明度，，
，，并充分利用数据来简化和加速决策流程。。这确保了对不同部门的全面的、、
、有价值的支持，，，并充分接受数字模型为企业提供主要的蓝图。。。

这三个支柱代表了数字化流程的验证、
、、、确认和实施。。。。虽然软件需要软件开发人员在开发过程中进行持续验证，，
，但模型构建过程和生成的模型必须由用户与软件供应商携手验证。
。由此产生的反映新数字化流程的流程变更菜能够有效实施。。

AlphaFlow积极参与软件、、、模型和流程领域，，，
，赋能客户构建无缝数字化流程链
。。。 这些努力涵盖了软件开发和测试程序以及产品组合策略的许多不同方面。。。。AlphaFlow专注于创建最佳实践程序和方法，，以及就这些问题与客户和合作伙伴进行建设性且高效的协作
。。