NQMS(新时代质量管理体系)能力分级共分为五个等级,,,从低到高依次为一级(初始级)、、、、二级(已管理级)、、、三级(已定义级)、、四级(已定量管理级)和五级(优化级)。。。。以下是各等级的主要要求:
业务运行依赖个人经验,,,,结果随机性大。。
未建立或未满足GJB9001C-2017标准的基本要求,,过程不可重复。。。。
建立并有效运行满足GJB9001C-2017的质量管理体系,,,,制度健全。。
能持续改进,,确保产品和服务质量稳定,,,,可在同类项目中复制经验。。。
运用系统工程方法,,建立统一的业务架构、、标准过程集和质量管理体系资产库。。。。
战略、、、、职能、、、组织、、过程等要素协同对准,,,,主要过程域采用先进管理模式,,,支持全生命周期项目管理。。。
建立量化绩效目标,,实施量化管理,,,,核心业务实现自动化和信息化。。
基于模型开展设计与管理,,支持持续改进和决策优化。。。
实现核心业务智能化管理,,,利用大数据、、人工智能等技术。。。
量化模型高可信,,,,可系统开展仿真应用,,,,与供应链、、内外部伙伴集成,,主动预测性优化。。。。
各等级通过过程组的实现程度(完全实现、、、、基本实现、、部分实现、、、、未实现)进行评价,,,组织需逐步提升能力以达到更高等级。。
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