NQMS成熟度评价准则2.1版

《新时代装备建设质量管理体系能力成熟度评价准则（2.1版）》（简称NQMS 2.1版）是针对装备建设领域质量管理能力提升的重要标准，
，，，以下是其核心内容介绍：

一、、
、、背景与目的

背景：随着装备技术发展，，传统质量管理体系难以满足装备全生命周期复杂管控需求
。。2020年装备发展部、、、、国防科工局启动新时代装备建设质量管理体系构建工作，
，NQMS 2.1版在此背景下应运而生。。
。

目的：准确评价装备建设相关组织（如科研院所、
、、、生产企业、、、供应链单位）的质量管理能力，
，推动质量管理从符合性向有效性转变，，，，实现组织持续成功
。。。。

二
、、
、、核心理念

大质量视角：覆盖装备全生命周期（研发、、、生产、、、、测试
、
、运维）、、、、全业务过程（设计、
、、采购、
、、制造、、、、服务），，，将质量管理融入组织运营体系。。

系统工程方法：以“架构引领、、、流程主导、
、、、信息化支撑”为路径，，
，
，强调流程落地和客户满意，，弥补传统体系不足
。。。

三、、成熟度等级

共分为五个等级，，自低向高为：

一级（初始级）：未建立有效质量管理体系，，，，依赖个人经验，，，，运行不可控
。
。

二级（已管理级）：基于GJB 9001C建立基本管理体系，，，，运行基本可控，，，，但缺乏系统性
。。

三级（已定义级）：建立标准化流程体系，
，
，过程具有规范性、、稳定性，，
，，可跨域集成。。。

四级（已定量管理级）：实现数据驱动的精细化管理，，，
，过程可测、、可控，，，能动态适应内外部环境
。。。。

五级（优化级）：达到领先创新水平，，可带动供应链和生态圈协同发展，，，
，实现持续优化。。。

四、、评价范围与对象

范围：涵盖装备建设全领域，
，
，
，包括项目管理、、装备论证、、、试验鉴定、、、军事代表、、、修理保障等机构及装备承制单位。
。。。

对象：适用于已通过GJB 9001C认证的组织评价，，，，或初次认证的组织自评。。。

五
、、
、过程域与过程组架构

过程域：分为管理类、、运行类、、
、、支持类三大类
，
，，，共11个过程域，，如“环境与风险”“质量管理体系策划”“运行策划与控制”等。
。。。

过程组：11个过程域进一步分解为43个过程组，，，与GJB 9001C条款部分匹配，，，新增内容聚焦战略规划、
、、架构设计、、、信息化管理等。。。。

六、、、、主要作用与价值

推动体系升级
：帮助组织从传统文件体系向业务流程体系转变
，
，，，实现质量管理与组织战略的深度融合。
。
。

提升质量效能：通过数据驱动、
、、跨部门协同，，，，提高质量管控效率
，，，，确保装备质量有效性
。。。。

适应战略需求：满足国家对装备建设的严格要求，，，增强国际竞争力，，，，助力装备质量向科学化、、、、标准化、
、系统化发展。。

七、、、实施意义

NQMS 2.1版不仅是对传统质量管理体系的升级
，，更是装备建设领域质量管理理念和方法的创新。
。。。它为组织提供了清晰的进化路径，，引导企业从基础合规走向卓越管理，
，，，是推进装备质量管理能力现代化的重要工具。。。