nqms体系执行标准

NQMS（新时代质量管理体系）建设的执行标准主要依据《新时代装备建设质量管理体系能力成熟度评价准则》及相关配套文件，，，以下是其核心要点：

1.标准框架

NQMS以GJB9001C-2017为基础，，，，结合PDCA循环（计划-执行-检查-改进）
，，将质量管理体系分为管理类
、、、运行类、、、支持类三大过程类，，共11个过程域，，进一步细化为39个过程组。。。每个过程组对应具体业务活动
，，如产品研发
、、
、采购、
、、生产、、、售后服务等，，，，确保质量管理覆盖全生命周期。。

2.能力成熟度分级

NQMS采用五级能力成熟度模型，，，，从低到高为：

一级（初始级）：未有效建立质量管理体系，，
，，依赖个人经验，
，，，过程运行不可控
。。。。

二级（已管理级）
：建立基本质量管理体系文件（如质量手册、、、、程序文件），，，过程运行基本可控。。

三级（已定义级）：流程显性化
，，
，形成标准化流程和规范，
，，，过程具有稳定性。
。

四级（已定量管理级）：引入信息化、
、数字化手段，
，实现过程数据量化分析和监控。。

五级（优化级）：智能化管理
，，具备自适应优化能力，，引领行业创新。。。。

3.评价方法

评价以过程组为最小单元
，，，分为FI（完全实现）、
、、LI（基本实现）、、、PI（部分实现）、、、NI（未实现）四个状态
。。若组织适用的过程组中存在1个及以上NI状态，
，或3个及以上PI状态，，
，
，则判定未达到相应成熟度等级。。。同一等级内可细分为“等级+”“等级”“等级-”三个层次
，，
，体现水平差异。。

4.实施路径

NQMS建设遵循“战略分析→架构设计→流程构建→资源部署→运行监控→体系改进”六阶段22个步骤，，强调以架构引领
、、
、、流程主导、、
、信息化支撑为核心，，，，将质量管理融入业务流程，，实现系统化、、精细化管理。
。
。
。

注意事项：NQMS主要应用于军工及装备承制领域，，，，需结合组织实际业务场景，，通过持续改进提升成熟度等级。
。。。具体执行需参考最新版评价准则及配套指南，，确保与GJB9001C-2017等标准兼容衔接。
。