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新时代装备建设质量管理要通过流程和资源来管控。。。。1.外部要求要素化、、、条目化，，融合于业务流程：完成业务流程详细设计及优化，，层级清晰、、、关联，，，，实现业务、、流程与IT落地；落实质量等外部要求，，，要素化、、、、条目化，，，，实现各体系合规要求与企业管理全面融合。。。2.部署资源使To-Be流程在组织中实施：部门、、岗位、、、角色分工与协作负责（基于业务的权责定义）；文件架构设计，，，，治理机制构建，，内部管理文件协调统一，，，，应对外部合规，，，精细内部管理。。。
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