高压开关龙头企业平高电气选用AlphaFlow

“ 以‘三定’为抓手，，，持续优化组织机构，，科学界定职责分工，
，梳理业务流程
，，，形成职责界面清晰
、、、、管理流程优化的组织体系......”

——摘自平高电气集团战略规划重点内容

本周，
，，，国家高压开关龙头企业-平高电气与纽创科技正式签约，，在“数智平高”战略的引导下，，，将选用AlphaFlow流程管理平台落地以“架构引领、、、流程主导、、制度和IT固化”为核心的企业级流程数字化管理平台，，，实现业务流程体系的可视化设计和结构化统一存储。。

01 走进平高

河南平高电气股份有限公司（股票代码：600312），，
，，简称“平高电气”，
，，是中国重大技术装备制造的重点企业，
，也是高压开关行业的骨干企业，，，，被认定为全国三大高压开关设备研发、、、、制造基地之一。。。。先后荣获“全国五一劳动奖章”“全国 500 家最大电器制造企业”“中国电气产品制造十大领军企业”“中国电力设备十佳服务明星企业”“中国企业信息化 500 强”“国家火炬计划重点高新技术企业”“国家电网特高压交流试验示范工程特殊贡献单位”等荣誉称号。。。

公司产品广泛应用于我国重点电力工程
，，曾先后为我国 500kV 高压交流输电工程
，
，750kV 超高压交流输电工程
、
、电压等级最高的智能化750kV示范工程、、首条特高压交流晋东南-南阳-荆门试验示范工程以及皖电东送工程、、、浙北-福州工程、、、锡盟 - 胜利工程、
、
、哈密南 - 郑州直流工程
、、昌吉 - 古泉直流工程、
、、青海 - 河南直流工程、、
、、苏通 GIL 综合管廊工程等国家重点工程提供输配电设备。。。作为中国自主品牌企业，，公司产品远销全球各地，
，，覆盖东欧、、
、
、东南亚、、中东、、
、
、非洲、、、南美洲、、大洋洲等六十多个国家和地区。。

02 数智平高建设

为全力支持和服务新型电力系统建设，
，
，，深入贯彻国家“十四五”智能制造发展规划，
，，近来年平高电气以“数智平高”为导向
，，，统筹规划、、分步实施、、、协同推进，，陆续在集团内部导入了ERP、、、、PLM、
、、、MES、、CRM、
、
、SCM、、
、、QMS
、、、安全风控等数字系统。。。
。而在不断推进数字化与业务深度融合的过程中
，，，，集团对精益管理也提出了全新要求。。
。。

一是需要构建平高电气的流程管理体系。。。
。通过搭建自上而下、
、、分层分类的流程架构，
，
，完成战略与业务模式的梳理、、、企业价值链分析、、、业务流程架构设计、、、、业务流程全景视图等，，，全局展现业务流程，，进一步将战略转化为执行力。
。
。
。

二是需要实现流程要素的集中管控。。。。通过流程绩效
、、、
、流程岗位、、管理流程的关联流程、
、
、、流程制度
、、流程风险控制、、、流程术语等的全方位融合，，进一步多维度管理业务流程
。。

三是需要建立流程的持续优化机制。。。。通过对流程的使用、、、执行及绩效等运营情况的统计分析，，，依据从上而下的监控分析和从下而上的评价反馈，，
，建立长效优化机制
、、、、提升企业内部运营管理的效率。。

AlphaFlow流程数字化平台项目的顺利推进，，将极大助力平高电气稳步实现“支撑转型、、、、深耕主业、、、赋能业务、、、、贯通流程”的既定目标。
。。融合多系统、、
、多要素、、、、多工具，，，实现流程设计模型表达规范，，，梳理流程管理要素进行集中管控，，实现组织管理要素、、、、资源基于流程的协同管理，，，，为管理标准建立和管理资源优化奠定基础。。
。。