“以‘IT+流程+AI’赋能增强业务的态势感知、、、精准控制和智能分析能力,,驱动管理变革和效能提升。。”
——摘选自南方电网广西电网党委书记、、、、董事长胡帆署名文章

近日,,广西电网流程体系建设咨询项目正式启动,,,,公司将携手纽创科技,,以始为终,,,构建基于“战略单元-业务单元-作业单元”三级架构的公司流程运营体系,,,驱动组织管理高效。。
广西电网公司是世界500强企业中国南方电网公司的全资子公司,,,承担着为广西经济社会发展提供可靠优质电力保障的重任,,,,是广西区内资产规模数一数二的特大型企业。。十四五时期,,,,是广西电网加快向“三商”,,即智能电网运营商、、、能源产业价值链整合商、、、、能源生态系统服务商转型,,,向世界一流企业进军的关键时期。。但锚定世界一流企业,,,,必须有与之相匹配的世界一流管理能力作为支撑。。
为此,,,本次广西电网携手纽创科技,,,在顶层设计的棋盘上迈出了强化的一步,,通过流程咨询辅导,,深化“架构化、、、流程化、、、数字化”建设路径,,,,推动公司管理从经验型向流程驱动型转变。。。。

图:广西电网公司投资建设的广西首个光储超充放综合能源站
了解业务现状,,,诊断客户问题,,纽创科技流程专家与项目组成员将为广西电网管理主流程“问诊把脉”,,并进行梳理优化:
1.调研梳理,,,内外结合定计划。。通过解读战略,,结合业务实际识别关键能力,,全方位无死角调研访谈关键人员,,确定其管理流程面临的挑战与问题,,,并对标业界优秀实践,,,,分析差距与不足,,,完成系统性、、结构化总结。。。。
2.梳理架构明方向。。。向上承接战略,,,,向下以核心业务为主线,,,,构建公司业务的管理地图,,,,继承优化流程总架构和各领域主干流程架构L1-L3级,,,,打造实用性更强、、、柔性更高的流程架构,,为后续管理变革提供框架和基础。。。
3.分层分级建体系。。。按照价值链进行结构化设计,,,,使得流程之间的上下游接口、、支持关系明确,,,,让不同级别、、、、不同层次的流程规范不同管理层次的工作,,,以实现战略目标的有效传导、、管理控制的有序进行和业务操作的高效执行。。。。
4.长效机制展未来。。。基于现状和未来的发展需要,,建立承载战略、、契合业务需求的组织制度及流程管理机制,,,,形成公司统一的流程管理运营体系。。
5.培育流程人才队伍。。。。通过实际流程梳理中的 “传、、、、帮、、带”活动,,提升内部人员流程优化能力,,促进流程管理常态化、、、、例行化。。。。
在后续的合作中,,,双方还将进一步深化落地流程运行和自动化、、流程分析和优化,,,,用IT固化流程咨询结果,,,,对流程进行平台化、、、、结构化和可视化管理,,,以实现流程架构搭建、、、流程在线设计、、、、发布、、宣贯、、、、监控、、优化的PDCA管理循环,,,确保全流程贯通,,,让集团的业务流程价值得以更完整体现。。
公司新闻推荐