纽创中标广西电网流程体系建设规划项目

“以‘IT+流程+AI’赋能增强业务的态势感知
、、、精准控制和智能分析能力，，驱动管理变革和效能提升。
。”

——摘选自南方电网广西电网党委书记、、、、董事长胡帆署名文章

近日，
，广西电网流程体系建设咨询项目正式启动，，，，公司将携手纽创科技，，以始为终，，，构建基于“战略单元-业务单元-作业单元”三级架构的公司流程运营体系，
，，驱动组织管理高效。。

1.用流程打造一流管理“利剑”

广西电网公司是世界500强企业中国南方电网公司的全资子公司，
，
，承担着为广西经济社会发展提供可靠优质电力保障的重任，，，，是广西区内资产规模数一数二的特大型企业
。。十四五时期，，，
，是广西电网加快向“三商”，
，即智能电网运营商、
、
、能源产业价值链整合商、、、、能源生态系统服务商转型
，
，
，向世界一流企业进军的关键时期。。但锚定世界一流企业，，，，必须有与之相匹配的世界一流管理能力作为支撑。
。

为此
，
，，本次广西电网携手纽创科技，，，在顶层设计的棋盘上迈出了强化的一步，，通过流程咨询辅导
，，深化“架构化、、、流程化、、、数字化”建设路径，，，
，推动公司管理从经验型向流程驱动型转变。
。。。

图：广西电网公司投资建设的广西首个光储超充放综合能源站

2.流程化微咨询，，，，构建敏捷高效流程体系

了解业务现状，，，诊断客户问题，，纽创科技流程专家与项目组成员将为广西电网管理主流程“问诊把脉”，，并进行梳理优化：

1.调研梳理，，，内外结合定计划
。。通过解读战略，，结合业务实际识别关键能力，
，全方位无死角调研访谈关键人员，，确定其管理流程面临的挑战与问题
，，，并对标业界优秀实践，，，，分析差距与不足，，，完成系统性、、结构化总结。。。。

2.梳理架构明方向。
。。向上承接战略，
，，
，向下以核心业务为主线，
，，
，构建公司业务的管理地图，
，，，继承优化流程总架构和各领域主干流程架构L1-L3级，，
，，打造实用性更强、、、柔性更高的流程架构
，，为后续管理变革提供框架和基础。。。

3.分层分级建体系。。。按照价值链进行结构化设计，，，，使得流程之间的上下游接口、、支持关系明确，
，，，让不同级别、、、
、不同层次的流程规范不同管理层次的工作，，，以实现战略目标的有效传导、、管理控制的有序进行和业务操作的高效执行。。。。

4.长效机制展未来
。。。基于现状和未来的发展需要，，建立承载战略、
、契合业务需求的组织制度及流程管理机制，，，
，形成公司统一的流程管理运营体系。。

5.培育流程人才队伍
。
。
。
。通过实际流程梳理中的 “传、、、、帮、
、带”活动
，，提升内部人员流程优化能力，，促进流程管理常态化、、
、
、例行化。。。。

在后续的合作中
，，，双方还将进一步深化落地流程运行和自动化、、流程分析和优化
，，，，用IT固化流程咨询结果，
，，，对流程进行平台化、
、、
、结构化和可视化管理，，，以实现流程架构搭建、
、
、流程在线设计、、
、、发布、、宣贯、、、、监控、、优化的PDCA管理循环，，，确保全流程贯通，，
，让集团的业务流程价值得以更完整体现。。