机器人流程自动化（RPA）和业务流程管理（BPM）如何结合
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将BPM和RPA放在您的自动化策略中，，
，企业可以解决多个问题。。。从BPM和RPA字面上看，，，，两者有一个明显的共同点：那就是字母“P”在两个缩略词中都代表“process”。。。
。业务流程管理（BPM）比机器人流程自动化（RPA）存在的时间长，，但它们的核心是改善企业的运作方式，
，，
，尽管两者方式有所不同。。

从技术的角度来看，，，，两者合作也是越来越密切
，，，有些工具甚至集成了BPM软件和RPA软件。。。那么BPM与RPA有什么区别呢？
？？
？

BPM是你所做的事情，，，，而不是任何特定的工具或应用程序。。。。BPM是在企业运营的大环境中记录
、、、分析、、度量和改进流程的管理工作。。BPM软件工具是以人为中心的产物，
，
，，以此来梳理、、、、管理流程。。。。

另一方面，，RPA实际上是软件。。“机器人”并不是阿西莫夫或其他科幻作家笔下的可怕幻想。
。相反，
，
，，RPA指的是自动化某些基于计算机的任务的软件机器人程序，，
，，例如数据提取或数据传输
。。。（例如，，想象一个机器人，，它自动从传入发票中的预设字段复制数据
，
，，并将数据粘贴到另一个系统中，，，例如应付帐款应用程序）人们需要为RPA创建和管理这些机器人程序
，，以实现其预期目标，
，，但RPA最终只是一个软件。。。。

各种各样的企业长期以来都在关注流程的改进；现在，，，他们也非常关注流程管理的自动化。。。因此，，，，BPM和RPA之间的关系非常密切。。。

RPA如何增强BPM

纽创可以看到，
，
，RPA是一个可以扩展和增强BPM基本用途的工具。。。
。虽然RPA和BPM是不同的术语和东西
，，
，但它们是互补的，，
，，当一起部署时，
，
，它们可以促进数字转型。
。

这里有一个思考这种互补关系的基本方法：BPM最终是为了改进流程，，，，但它本身并不能自动化这些流程。。另一方面，
，
，，RPA的存在是为了自动化某些类型的流程，，，，但它本身并不能改进或优化这些流程。。。倘若RPA自动化一个效率低下或中断的流程并不能修复它，
，，它只会使它更快
、
、、更频繁地运行。
。要修复和改进该效率低下的流程就需要用到BPM
。。。。

企业使用BPM来创建可靠的工作流，，，以数字方式将孤立的系统、、
、数据和人员连接起来；而RPA在这些工作流中工作
，
，，以执行特定的基于规则的自动化任务。
。这便是两者最有效的结合。
。

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