近期，，，不少企业对BPM软件的关注度日益上升。。除了规范内部协同办公，，，还要满足工厂各种过程的协作管理。。。
那么，，，， BPM软件何以获得制造行业青睐?能够带来哪些价值?接下来以制造行业的协同运营BPM系统为例，，，展示系统的几个精细化管理。。目前看来，，，项目管理和全过程监管是制造业管理的核心，，，，比如项目开发、、、、采购管理、、、、财务费控管控等。。。。在协同运营BPM系统已经配备了这些管理模块，，，而且包含内部日常的财务管理、、行政管理、、、、人事管理等内容，，，支持灵活配置和多环节流转的管理。。。。
定制化的项目管理：
项目管理是企业管理的核心，，必须全流程的驱动。。。。打通项目计划、、、任务、、、、进度、、、、工时、、、、成本、、、文档、、、、报表等一体化管理;项目自动批量生成任务，，自动通知责任人。。。还与CRM无缝集成，，，，从订单到合同、、、、合同到项目互相关联，，，，实现项目售前售后的全流程管理。。。文档管理也很重要，，支持在线查看 Word、、、、Excel、、、、PDF等格式文档。。。。除了以上内容，，，，多维度报表和移动化，，更受领导们的喜欢。。。。
采购管理：
很大企业都要涉及到物料和用品采购，，，还要关联财务预算。。当某物料库存不够，，，，自动预警提醒责任人。。接着提交采购申请，，，，部门领导可指定供应商和采购员，，询价比价后由部门领导决定;但金额超财务预算或一定总额，，那必须经老板审批或大领导审批才能通过。。。这些各种的条件判断都基于强大流程引擎自动流转和执行，，，将采购管理每一步精细化。。
费控管理：
企业的员工每月要出差，，，，有提前预支和事后报销两种模式。。有的员工出差长期逗留，，，，当填完预支单审批通过，，，这笔费用就会从财务系统冻结，，回来后再进行核销。。。
常规出差填报销单，，不同级别的人系统自动带入不同的补贴标准，，，，一旦超出预算必须注明原由，，，否则无法提交。。。填完表单后可查看部门的报销预算余额，，，，一旦超出余额，，，必须由部门领导增加报销预算，，公司通过才可报销核销。。流程自动化把控各种费用的来源，，，，从根源上降低企业的各种花销。。
作为一个覆盖全员协助和全流程的BPM系统，，对企业的价值远不止如此。。。配备了灵活的流程引擎，，把采购部、、项目部、、、订单部、、、人事部、、财务部等多种管理流程迅速落地。。打通制造业内部的信息流、、、、审批流、、费用流等全面资源，，，实现全员协同协助的工作管理平台。。。。
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