纽创科技助力宁波瑞孚工业集团推进数字化升级

最新官宣！！！
！宁波瑞孚工业集团与纽创科技达成全面合作，，，，借力流程变革，，推进数字化升级。。。

始建于1999年的宁波瑞孚工业集团，，，
，是一家以发梳工贸出口起家，，逐渐发展成为包含个人护理用品、、、
、婴童喂辅用品、
、家居厨卫用品及厨房家电四大产品系列的集团公司。。。其中发梳的制造及出口量居全国同行业榜首。。

瑞孚集团拥有70万方的生产基地，
，，
，分别位于宁波江北、、、河南信阳，，，，越南西宁及德国索林根
。。。继2004年于香港成立营销中心后，
，，
，陆续在德国、、巴西、、、英国、
、美国等国建成了海外营销中心，，，超百人的设计研发团队每年都会推出百余款新专利。。超过3000名瑞孚人为全球80多个国家和地区的800多位客户、、、、100多家大型连锁超市及品牌商提供一站式服务。
。。。

随着瑞孚集团规模扩大、、、业务增长，，，组织架构逐渐庞大
，
，，，流程越来越多，
，，，集团高层对运营管理也有了更卓越的要求。。集团希望将顶层的流程战略规划自上而下落实到具体的业务活动中
，，
，在各个运营中心、、生产基地及产业模块间
，，，形成相互关联的流程网络。。。。

纽创BPA流程梳理与设计平台在后续落地实施中，，，，将进一步助力瑞孚集团：

建立统一标准及规范的流程制度
。
。。集团四大板块业务线核心岗位，，，，将明确工作步骤，，管理业务和作业操作标准
，，帮助员工加深对岗位的理解，，，
，实现统一标准作业。。。
。

实现流程架构统一、、、视图统一。。集团管理者及相关IT部门负责人能一目了然的查看集团流程全貌，
，逐级下钻，，
，多维度切换查看流程
，，，，实现流程分层级的管理和分析，，最终实现各产业线及下设部门的差异化管理
。
。。。

流程高效协同管理。
。。
。能通过授权让业务部门的一线人员设计流程，，让流程与业务真实现状更加匹配。。

流程制度与要素关联。。
。。部门的岗位角色、
、
、绩效、、
、标签、、、体系文件、、指导书等能落实到具体的业务流程中，，，，进行有机关联，
，从而真正实现瑞孚集团内部的标准管控。
。

流程文档集中统一储存。
。
。。各生产基地、、、运营中心及业务线使用WPS
、、、EXCLE、
、、
、WORD或是其他文档，，，
，均能统一体系化管理
。。

此次瑞孚集团与纽创科技合作，，，，纽创BPA流程梳理与设计平台将从流程工作台、、流程架构管理、、流程体系文件管理、
、流程建模与编制、、
、流程要素管理、
、、、流程统计分析、、
、、基础数据管理等七大板块逐一落地。
。。。

纽创BPA流程梳理与设计平台将通过梳理、、、、设计、、编制、、、调整、
、、优化提供标准且规范化的模板和工具。。流程架构和梳理，
，为瑞孚建立清晰的流程全景地图，，使流程运行更清晰；端到端EVC价值链流程设计
、、、流程建模、
、、编制和发布
，
，实现流程架构统一管理，，，
，流程文件统一存储，，，，流程要素设置和关联，，，使流程和岗位职责更明确。。