业务流程重组（BPR）的重点是重新设计整个流程，，包括从根本上重新思考企业工作应该如何完成并实现显着改进。。。。这就是 BPR 与仅关注功能或增量改进的流程改进的区别。。
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业务流程重组（Business process reengineering
，，简称BPR）是各个企业数字化进程中的关键要素，，是业务流程管理（BPM）重要环节，，，，其中制造业、
、银行或金融是实施业务流程重组最主要部门
。。BPR允许企业从全新的角度查看其业务流程，
，，，以了解如何重新设计它们以改进其工作方式。。。。

业务流程重组（BPR）理念以来，，，流程管理已得到世界范围内的广泛认同，，，，无论是国际巨头公司，，还是国内中小企业
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，都把流程视做提高自身管理水平的一剂良药。。。
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