流程思维要求纽创将业务视为一组流程，
，而不是将每个部门的职能集合在一起。。
。。如今，，它已被各种行业的企业广泛使用
，，配以更好地设计、、跟踪和优化业务流程。。。。流程思维的发展是让纽创以不同的方式看待部门中的工作，，
，，并不意味着纽创需要放弃职能部门。。它告诉纽创
，，
，任何一个部门不可能孤立地存在：业务从其他领域、、、、部门输入，，，，穿越其...

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿？？？现在很多企业老板都患有不同程度的焦虑症，，，
，压力可能来自很多方面，，，，比如：
1.每年的战略规划和目标，
，总是不能如愿以偿；2.老板很多“金点子”和管理思路，，
，，总是贯彻不下去；3.生意一天比一天难做
，，，老客户没黏性，，
，新客户跟不上；