通过机器人流程自动化进行流程改进

随着RPA的发展
，，
，，它突显了企业业务流程识别和自动化标准流程的需求。。。
。以前需要人们操作的地方，，，，现在机器人可以管理和服务异常了
。。。

在过去的20年中，，，，计算机的计算能力持续膨胀，
，现在已经有能力使许多基于规则的重复性任务自动化了，
，甚至在某种程度上甚至可以教机器人像人一样思考。。。。 这些功能是机器人流程自动化（RPA）的起源。
。。 RPA逐渐成为围绕后台处理进行创新的主要驱动力，，
，并处于创新的有利位置。。。。随着企业希望从业务中挖掘更多价值的需求逐步升高，，，
，RPA也开始扮演着越来越重要的角色
。。

机遇与挑战

许多统计数据证明RPA的强大功能，
，，且它具有丰富的机会来提供创新优势
：

1.节省成本
：43％的接受调查的企业都希望通过创新来降低交付成本。。。在美国等高成本地区，，，RPA的成本可能是全职员工成本的10％到20％。。
。

2.准确性
：57％的受访企业希望通过创新来提高流程质量
。。。。基于机器人的端到端流程减少了人工参与异常处理的需求，，，，从而提高了一致性。。
。

3.效率提高：20％的企业认为减少交易时间是需要解决的领域。。机器人具有24/7/365全天候工作的能力，，，可以在员工非工作时期完成日常琐事。。机器人还解决周期时间和吞吐量等问题，，，，甚至可以解决耗损问题
。。。。

4.时间轴优化
：建立ERP和BPMS系统可能要花费一些时间，，，但是部署机器人劳动力通常只需要几周的时间，，一旦到位，，通常就可以在几天内分配一个新流程。。。与传统的转换工具相比，，，，这种提高的执行速度是RPA的主要获胜因素。。。。

5．规模扩展：机器人队伍具有高度的灵活性和可扩展性
。。。一旦设计了流程
，，，就可以安排它在需要时在所需的多个机器人上运行。。
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RPA好处众多，，，，但不意味着实施RPA没有挑战，，但只要预先进行主动的计划可以减少或消除RPA实施中面临的挑战：

1.确保安全性：企业通常没有定义实施所需的IT和安全策略。。
。
。需要接受并应用诸如机器人标准和机器人用户标识之类的概念，，以确保利益相关者能够知道遵循何种管理标准去监控机器人
。。

2.确立收益指标
：由于缺乏定义的指标，，因此许多企业在衡量RPA的影响仍然是一个挑战
。
。。企业需要创建和跟踪指标来定义及机器人流程自动化是成功或失败。。。。

纽创唯一需要注意的是：这些可解决的实施挑战不应损害RPA为企业和提供商提供探索新途径的能力。。一旦，，，，纽创在某个部门或业务流程中发现RPA的价值，，，就可以大规模应用到各类业务中去了
。。
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