纽创流程管理平台助力汇源加速

客户信息

2008年，，，一场“可乐并购汇源”的风波，，把汇源推到了舆论的风口浪尖上，，
，最终以商务部否决而告结束。。。。然而，
，，
，外界对汇源的关注都一直有增无减。。并购未成，
，，汇源何去何从？？？？汇源董事长朱新礼表态
：不评论、、、、不埋怨、、不放弃
。
。。
。于是，，2009年3月开始，，汇源强劲发力，， 从源头、、、
、到生产、、再到终端
，
，，汇源在产业链的各个环节全面建设
，，突飞猛进
。。

汇源实施的战略是‘主攻下游，
，带动上游’，，，，即通过渠道建设、、、营销创新等方式，
，
，
，发力终端
，，带动上游建设，，，全面构建汇源绿色现代化产业链。
。。。汇源相关负责人指出，，，其中的上游业务一直是汇源关注的重点
，
，
，，也是多年来汇源的重要发展战略之一。
。。

项目背景

为更好的支撑其加速发展战略，，汇源高层领导调整了企业信息化管理规划。。。为了能够快速提升汇源上下游的整体协调和管理水平，，，，助力汇源的“速度奇迹”，，，汇源决定全面启动BPM流程管理系统项目
。。。。

汇源集团开始面向全国公开招标。。。。最终
，，纽创软件凭借在流程管理、、、
、流程集成以及流程门户的领先技术和专业经验，
，，成为汇源BPM流程管理平台供应商。。。。

纽创工程师经过专业细致
、、、
、扎实有效的先期准备工作，
，，建立了科学高效的上线步骤和灵活的问题解决机制，
，，，为系统上线节约了大量时间。。创造了从9月9日项目启动工作，，，，到9月27日仅用19天实现顺利上线，，，
，创造了汇源又一个“速度奇迹”。。。。

建设内容

节能降耗，，，，提高效率是汇源集团倡导的工作目标
，，实施流程管理平台之前，，汇源内部流程普遍采用线下手工管理方式
，
，效率低，，资源浪费是一个突出问题。。。。纸质文件流转速度慢，
，，且易导致扯皮、、推诿的现象发生，，，，跨地域流程协同能力低，，大大降低了管理和办公效率。。。。面对这一突出问题，
，纽创汇源BPM流程管理项目工程师本着“全面规划、
、、、分步实施、
、重点突出、、、效益优先”的原则，
，聚焦实现流程全面自动化管理，，在最短的时间里取得最明显的效益。。。。

效益分析

汇源领导小组对BPM流程管理平台项目给予了高度重视
，，，，在资源内部调配、
、、、内部宣导方面给纽创项目组创造了良好环境
，，，，经过短短三个星期的紧张建设，，，，陆续完成了软硬件环境搭建、
、、流程整理、、、
、流程确认及植入、、
、、用户培训、、、
、系统测试、、
、上线试运行等工作。。。。现在平台内用户数7000余人
，
，
，其中流程中心已经植入的流程近五百条
。。流程共分9大类，
，，分别为通用流程类、、、行政人事流程类
、、、生产流程类、、、财务流程类、、、、销售管理类、、、、费用流程类
、、采购流程类、、资产流程类、、、
、信息流程类
。。上线以后
，
，取得的效果很明显
，，，各系统人员均积极试用，，平均每天启动流程1000多条,完全达到了预期效果
。。

纽创BPM系统的成功上线
，，，，使汇源集团信息化覆盖进一步完善，，，标志着汇源集团协同管理全面实现信息化，，不但节省大量纸张，，提高了管理效率，，
，节省资源
，，减少浪费，，，，也可以提高公司各类业务的流程化、
、、标准化、、规范化
，，，有效提高汇源集团管理水平。
。

正如汇源的相关项目负责领导感慨的说：“没有想到纽创流程管理系统能如此迅速的帮纽创解决管理难题，
，，，还节省了大笔开支。。基于纽创BPM管理平台对集团人员、、、、信息、
、、、流程、、、、应用的整合
、、协同，，将会为汇源集团的各项经营管理工作提供强有力的支持和保障！！！”

AlphaFlow® BPM流程管理平台

 电话：400-888-6861     

  https://www.hrbsmjd.com/