正泰安能
：构建流程化管理体系
，，让企业竞争力更强大

近日，，，用户级光伏头部品牌正泰安能与纽创科技正式签约，，，基于纽创BPA流程梳理设计平台，
，推动企业管理体系的自我驱动变革
，，
，流程能力从“职能级”向“标准级”和“度量级”跨越，，，，最终实现业务的有效增长。。。

作为国内最早从事用户光伏的企业之一，，，目前正泰安能累积用户约70万户，
，
，开发规模居全球第一。。截至三季度末，，，正泰持有光伏电站装机容量11.1 GW。
。。其中，
，
，
，户用光伏电站9.03 GW，，
，，占比超八成。。正泰安能也成为了集团公司的盈利主力，，，上半年正泰安能净利达7.35亿元，，，，同比增长2.1倍，，
，，占正泰电器总盈利的比重达到43.1%。。

锐意突破
、、高歌猛进，
，
，市场份额连年攀升。。。。也正是在此背景下，
，正泰安能提出了企业数字化转型的新奋斗目标
，，，由公司总裁班子牵头立项，，希望在各业务部门
、、职能部门及区域分公司间建立高质量、、、、高效率、、、高合规的业务流程，，，，以便在成本、、、
、质量
、、、、服务和速度等关键指标上实现大幅度的提升。。

在第一阶段的合作中，，
，，纽创科技将重点围绕流程的梳理与设计，，，
，助力正泰安能聚焦核心流程，
，
，，落地以下项目目标：

1、
、建立统一、、可视化的流程架构
。。。通过分层分级结构化、、、可视化的流程架构，，，从宏观到微观逐层分解正泰安能的业务流程，，形成相互关联且清晰的流程网络，
，以进一步细化
、、落实正泰安能的企业战略目标，，，，提升企业核心竞争力。。
。

2、、
、
、实现高效协同管理。。
。。通过流程授权，，让各业务部门、、、、职能部门及区域分公司能共同梳理或协同绘制业务流程，，减少业务部门间的博弈
，，，最终高效精确地定义各流程的控制点。。。

3
、、文件全生命周期管理，，分权编辑查阅。。。。在企业高速发展阶段中
，，，及时预防因管理体系过多，
，业务流程与体制管理文档分开存储
、、
、版本滞后等问题
，，有效降低企业流程文件使用
、、、
、维护、、培训及学习的成本
。。。

4、、、、全要素动态管理。
。。
。将组织、、、角色、、、、表单、、术语、、、绩效
、、、系统、、、、权限、、风控、、、制度等管理要素有机关联
，，，，统一、、结构化管理，，，并落实到具体的业务流程中去
，，员工可根据岗位快速查询
，，，，以助力企业实现内部不同管理体系的相互融合和协同改进
。。。

5、
、、统一流程标准与规范
。。。。通过标准的描述规范和语言，，，将正泰安能在业务中的最佳实践沉淀，，，，统一规范流程图、
、
、流程文件设计模板和样板，，，，确保企业各部门、、各成员、、、各业务模块的步调一致
，，有效提升内部沟通效率。
。

此次
，，，，纽创科技与正泰安能的合作从BPA流程梳理设计平台开始；未来，，，双方也将建立更为紧密的合作，，，，深化落地流程运行和自动化、
、流程分析和优化，，推进正泰安能全流程数智化管理。
。。。