新时代装备建设质量管理要通过流程和资源来管控。。。1.外部要求要素化、、、、条目化，，，融合于业务流程：完成业务流程详细设计及优化，，，层级清晰
、、关联，，，实现业务、、流程与IT落地；落实质量等外部要求
，，，要素化、、、、条目化，，，
，实现各体系合规要求与企业管理全面融合
。。2.部署资源使To-Be流程在组织中实施：部门、、
、岗位、、角色分工与协...

新时代装备建设质量管理要管战略和框架。。。1.组织的战略意图和体系建设蓝图，
，
，包括：内外部环境及利益相关方需求的系统分析，
，
，，明确组织特性和战略目标；公司未来的业务模式，，对准战略目标的格局.2.组织需要的业务能力实现战略，，，，包括战略目标+能力目标+核心客户诉求相互迭代确认
，，，并将能力要求与业务关联；质量战略与质量...

新时代装备建设质量管理逐步实现的四个转变包括
：目标从单纯的符合性、、一致性转变为确保用户满意、、确保持续成功、
、、确保质量发展战略有效落实；载体从质量手册为载体的文件体系转变为以创造价值、
、、生成战斗力为目标的业务流程体系；方法从运动式、、
、突击式、、粗放式、、经验式转变为基于架构引领
、、流程主导
、
、、、信息化支撑的系统工程方...

军委装备发展部发布文件，，明确了新时代装备建设质量管理体系建设的总体目标：建立企业正向研产、、、多方协同监管、、军地一体运行、、 整体持续改进的现代化质量管理体系，，
，，提出以架构引领、、、流程主导、、、、信息化支撑为典型特征，，
，
，将质量管理的方针
、、规则、
、、、标准等要求有机融入流程体系，，将质量管理的方法嵌入到业务活动之中，，将质量管理...

2020年5月，，，
，军委装备发展部、、国防科工局下发《关于构建新时代装备建设质量管理体系的意见》，，提出了构建新时代装备建设质量管理体系的总体要求、
、、重点任务、
、、
、持续改进措施和保障措施，，，，启动了体系建设工作。。。