从中国企业管理的成熟度和发展趋势来看，，，
，近两年大型企业集中管控和业务系统集成的需求日益明显，，在经历过针对不同管理职能建一个个系统的阶段后，，，更多企业CIO会站在整个整合、、、
、优化的观点上研究管理平台和管理流程。。。

业务流程管理（BPM）是一个大的概念。。
。。它是结合了业务流程分析
、
、
、流程自动化、、流程优化
、、业务流设计和业务策略等多个方面。。。
。要理解BPM
，，并事先设计一个计划对于BPM实施的成功是必不可少的。。对于企业来说，，，，一旦BPM被正确地使用了，，，其好处将是巨大的。。。

无论是准备开始上线一款BPM软件，
，，还是需要优化和改变已有的BPM软件，，
，关键还是如何将企业管理思维导入到BPM，，，如果评价标准足够有效，，，就会尽可能的提升BPM软件在企业中的价值，，，可以充分利用BPM的方法论。。。如果没有很好的评估和方法论支撑，，很容易导致最终BPM软件不能为企业带来实际的价值
。。。

当您在寻找BPM软件时
，，，，是基于什么考虑来选择的呢？
？纽创访问过许多CTO，
，，他们有些基于云的功能考虑，，，有些是因为要整合现有系统，，
，有的是根据产品的价格，，有的则考虑移动的便利性。
。。。那么如何全面地判别一个优秀的BPM软件呢？
？？
？纽创总结了十个显著的BPM功能，，并且愿意与您一起探讨
。。
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