成长型企业是否需要流程管理？
？
？？市场竞争如此激烈，，企业要时刻应对内外部环境的变化
，，
，建立了流程体系跟不上市场变化怎么办？？

iBPM代表智能业务流程管理(Intelligent Business Process Management)。。
。。Gartner 认为iBPM在 BPM 的基础上增强了复杂事件处理(CEP)、、智能机器人和云服务的能力，，，并在案例管理以及流程协调能力上更为卓越。
。自从Gartner几年前推出iBPM这个概念...

纽创经常听到有“砖”家在某会议上提到这一句话
：“猪站在风口都能飞起来！！！！”
。。
。。小编想说，，，难道那就是“飞猪”吗？？“机会总是留给有准备的人”这一句话的潜台词就是不管在哪个行业，
，，有准备的人，
，，机会往往会比较多。。。。不练好内功
，，天天想着天上飞的猪，，估计风势来了
，，，小猪也飞不起来。
。。

要提高企业流程的运营能力，
，
，，就不得不提及企业流程分类的框架。。。流程分类框架（ProcessClassification Framework，，
，简称PCF）存在的目的正是在于给企业提供一个从流程角度运营企业的标杆：企业运营中到底存在着哪些流程？？？？这些流程涵盖着哪些企业活动？？？流程中的活动应该如何梳理？？？这些问题是...

华为公司作为一家全球性的大型知名企业，，华为公司的老总任正非也是非常重视企业流程管理，，注重简化企业流程。。。。在2017年华为质量与流程IT管理部座谈会上就有了一句经典语录：“流程是为作战服务，
，，
，是为多产粮食服务。。。。不可持续的就不能永恒，，繁琐的管理哲学要简化
。。。。当然，
，不能简单直接减掉一个流程，
，，因为可能会产生断裂带...