业务流程可以监控流程各个环节，，达到提高效率的作用。。。
。那么
，，，究竟该如何使用好业务流程映射？？？？首先，，，，纽创要在每个项目中，
，
，，列出以下方面，，，，对企业中某个流程和项目有一个基本认识
：

业务流程可以监控流程各个环节，
，达到提高效率的作用。
。。那么
，，，究竟该如何使用好业务流程映射？？？
？

业务流程通过视觉表现，
，，，说明人员对应的任务和事项、、业务流程的概述、、、截止日期和整体业务愿景
、、、使命。
。员工们可以通过业务流程映射文档来确保操作的正确性
，，，并保持人员积极性。。

每个企业都有流程，，，每个流程也都有效率特别低下的地方。。。。而通过工作流流程映射来评估这些流程，，能最有效地找到这些低效率的环节
，，，，确保企业以最佳的状态运营。。。工作流映射旨在确定改进工作中的重点。。然而，，
，
，对于任何企业而言，，，这不是一项容易的工作。。它涉及很多相关的因素：时间
、、
、人员
、、、资源和计划。。

企业使用业务流程建模来可视化地记录、、理解和改进其流程。。业务流程建模是业务流程管理（BPM）的一个重要组成部分，
，，，它可以用作服务企业的工具来绘制企业流程的基准，，，，从而规划企业的未来
。。但是，
，要获取衡量流程改进的有效性基线至关重要，，，这也是业务流程建模在实践中发挥作用的第一步
。。。。