新安化工
：BPM集成机器人流程自动化

新安集团始创于1965年，，，，总部设在浙江省建德市。。2001年9月上市，，属中国制造业500强，，，全球农化销售20强企业。。。。新安集团主营产品的产量和技术水平位居世界前列，，，，并先后荣获“中国名牌”
、、、“中国驰名商标”等荣誉称号。。
。。2009年开始与纽创达成合作，
，，，纽创先后为新安建立了基于集团的流程管理、
、、门户管理、、、
、工作协作、、移动办公等全领域协同管理平台，，并深入构建了SHE质量体系管理、、事业部门户、
、、、生产数据填报、、、合同管理等核心业务管理系统，，，收到了良好的应用效果
，，，，纽创的服务质量和效率得到新安集团领导的高度认可。。

新安集团为响应政府提出的“中国制造2025”和“工业4.0”的号召
，
，，“新安化工4.0”成为新安化工新的口号和发展机遇。。。面对数字化浪潮，，
，，新安化工把数字化转型作为自己的“一号工程”，
，决定以最快的速度提高信息化水平，，，改进数字化基础设施
，，使数字化全面覆盖研
、、产、、、供
、、销各个环节，，
，实现生产组织模式的数字化，，
，实现企业管理的数字化
，，，，完成向数字化企业的战略转型，，，实现高质量发展能力的全面提升。。
。因此新安集团再次邀请纽创参与合作，，在新安信息化整体战略指导下，，，
，完成从协同办公OA系统向基于BPM的协同和管控平台的全面升级改造
，，
，助力新安集团实现数字化转型。。。。

本次新安集团在信息化整体战略指导下进行，
，主要实现了以下几大目标：

1、、从WorkSite协同工作平台，，，，全面升级为BPM流程管理平台

2009年的新安集团采用了纽创WorkSite协同办公系统，，，，2018年一脉相承的纽创BPM再次助力新安集团，，此次不仅包含了原系统中所有应用功能，，，，同时，
，，，完成了三大特点的融合
：即统一规范业务融合，，，信息系统集成融合，，，统一且标准化数据交互。。实现了包含云服务
、、、、时间处理、、实时决策和系统交互的功能融合。
。。

2、、
、基于独立集成平台
，，，，实现与SAP等异构系统的全面集成

对于新安而言，，
，数字化战略转型绕不开的关键点就是如何把各个系统整合起来
。。。因此，，必须拥有一个稳定、、
、成熟、
、、、优化、、、、基于规则
、
、、、可复用且具有高度兼容性的BPM集成平台。
。。

此次全面升级，，通过纽创独立的AlphaFlow集成平台，
，
，基于流程机器人，
，，
，实现了新安集团SAP系统、
、
、
、MES
、、、CRM等核心系统的全面数据交互，，
，实现研
、、产、、
、供、、
、、销各环节数据的打通
，，
，将整个企业经营带入数字化流程管理，
，协助新安集团做好“一号工程”。。。。

3、
、
、、优化应用解决方案，，
，，全面提升用户体验

项目推进过程中
，，
，，如何将数据有效、、快速、、准确的推送到用户，，，，并且让用户以简洁的方式获取和操作数据是项目组考虑的重点
。。因此，，
，纽创对现有SHE质量体系管理、、、事业部门户、
、
、生产数据填报、
、合同管理等进行全面优化，，
，，从性能、、功能、、、应用交互等方面，，极大地提升了用户体验。。。。

4、、建立快速响应的敏捷开发模式

数字化转型的另一项要求是“快”。
。在完成产品技术全面升级的同时
，，，针对客户核心需求变化，，，基于纽创BPM轻量级开发平台，
，，建立了敏捷开发和响应机制，，，第一时间满足自身业务需求和变化。
。

此次纽创BPM全面升级项目已顺利验收，，为新安集团的数字化转型贡献了纽创的力量，，但随着数字化和信息化要求的不断深入，，，双方的战略合作仍需不断加强，，，持续创新
。。
。。正如新安集团董事长吴建华先生所说：“数字化转型不是简单的IT系统升级，，而是“IT升维+管理模式变革+业务模式创新”的过程。。。在企业智能化的过程中，
，，
，基础管理的规范化、、、、体系化，，是大数据应用和智能制造的前提。。。”纽创和新安的IT同仁将以此共勉，
，，
，加速数字化转型
，，，为“中国制造2025”和“工业4.0”建设数字化动力引擎，
，，推动企业高速发展
。。。。

AlphaFlow® BPM流程管理平台

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